MODULO 4






LEAN ORGANIZATION E HRM IN SANITÀ




Il Master si configura in un periodo in cui l’elevato debito delle aziende sanitarie ha posto la necessità di portare una importante riorganizzazione di tipo strutturale finalizzata.

L’azienda sanitaria: struttura e modelli organizzativi;

Il sistema sanitario regionale: linee generali

Il performance management nelle aziende sanitarie;

Nuovi modelli organizzativi a supporto delle cure primarie: l’esperienza della Regione Puglia: il presidio Territoriale di assistenza;

Lean Organization in sanità. Strumenti e modelli di implementazione Lean in sanità.

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